Viele Rückversicherungsprogramme sind historisch gewachsen, daher müssen Ziele im ersten Schritt austariert und Zielkonflikte diskutiert werden:

• Ergebnisglättung vs. Rückversicherungskosten

• Solvenzanforderungen vs. Eigenbehalte

• Wachstumskapazitäten vs. Volatilität

• Planungssicherheit vs. Abhängigkeiten von einzelnen Rückversicherern

Oft geht damit einher, dass sich einzelne Risiken oder sogar ganze Produktstrategien genauer angeschaut werden müssen.

Für eine quantitative Schärfung des Risikoprofils ist eine saubere Trennung zwischen Frequenzschäden, Großschäden und Kumulschäden erforderlich. Ein Rückversicherungsprogramm sollte primär nur zur Abfederung extremer Belastungen dienen. Eigenbehalte, Limits oder Layer-Breiten sollten daher unternehmensspezifisch optimiert werden.

Mit der Wahl des Rückversicherungspartners geht oft eine lange Bilanzpartnerschaft einher. Dabei spielen Bonität und Know-how des Rückversicherungspartners eine wesentliche Rolle. Gleichzeitig soll eine zu hohe Abhängigkeit vermieden werden.

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und bei Bedarf auch bei der Vertragsgestaltung.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer regelmäßigen Soll-Ist-Analyse unter Berücksichtigung der gezahlten Rückversicherungsprämien, Schadenzahlungen und der Solvenzquoten-Wirkung.  

Wir berücksichtigen hierbei die Anforderungen des Underwriting, des Aktuariats und des Rechnungswesens, damit Sie ihr Rückversicherungsprogramm aktiv steuern können.